Трансформація роздрібної мережі
Оптимізували асортиментну політику та логістику, знизили операційні витрати на 12% та підвищили маржинальність на 25% за 9 місяців.
Завантажити кейс: PDF
Поверніть фокус на розвиток — ми забезпечимо шлях
Crewenta — консалтингова компанія з практичним підходом до трансформацій. Ми поєднуємо аналітику, управлінський досвід та практики впровадження, щоб ваші рішення приносили вимірний результат.
12+
років досвіду команди
200+
проєктів у різних галузях
avg 18%
зростання ефективності клієнтів
Швидка діагностика бізнесу
Безкоштовна 30-хвилинна сесія — ми виявимо вузькі місця та запропонуємо перші кроки трансформації.
- Аналіз ключових процесів
- Оцінка управлінської структури
- Пропозиції по швидкому покращенню
Наші послуги
Повний цикл: від стратегії до впровадження — адаптований під ваш бізнес та ринок.
Стратегічне планування
Формуємо 3–5 річні стратегії з чіткими KPI, дорожніми картами і сценаріями розвитку.
Організаційний дизайн
Оптимізація ролей, процесів та систем управління для підвищення швидкості прийняття рішень.
Операційна ефективність
Розробка процесів, KPI і систем звітності, автоматизація рутинних операцій.
Управління змінами
План комунікацій, навчання команд та підтримка під час впровадження нових процесів.
Business Intelligence
Налаштування дашбордів, аналіз даних та моделі прогнозування для керівництва.
Кейси
Реальні результати — від оптимізації витрат до виходу на нові ринки.
Вихід виробника на міжнародний ринок
Побудували ринкову стратегію, налаштували ланцюги поставок і сертифікацію — +30% експорту протягом року.
Завантажити кейс: PDF
Культура інновацій у фінансовому секторі
Запровадили внутрішню програму інновацій та процеси тестування продуктів — 5 нових цифрових продуктів за рік.
Завантажити кейс: PDF
Наша методологія
Прозорий поетапний підхід: аналіз — стратегія — впровадження — результат.
1. Діагностика
Глибокий аудит бізнес-процесів та архітектури управління.
2. Стратегія
Розробка дорожньої карти з чіткими KPI та ролями.
3. Впровадження
Пілоти, навчання команд та автоматизація процесів.
4. Закріплення
Супровід на 3–12 місяців для стабілізації результатів.
Команда
Команда з практичним досвідом у масштабних трансформаціях.
Керівник напрямку, Strategy
15 років у трансформаціях, реалізував стратегії для FMCG та FinTech.
Експерт з організаційного розвитку
Досвід у створенні ефективних управлінських структур і HR-процесів.
Аналітик BI & Data
Аналітика, дашборди і прогнозні моделі для операційних рішень.
Часті питання
Скільки часу займає типова трансформація?
За нашою практикою повноцінна трансформація потребує від 6 до 18 місяців, залежно від масштабу та готовності компанії.
Які результати гарантовані?
Ми не даємо «гарантій», але працюємо з метрикою результату: KPI визначається на етапі планування і регулярно верифікується.
Чи працюєте ви з малим бізнесом?
Так. Маємо готові пакети для SMEs і стартапів — швидкий аудит і дорожня карта з пріоритетами.
Готові обговорити проєкт?
Напишіть нам або залиште заявку — ми зв'яжемося впродовж робочого дня.
Email: support@crewenta.linkpc.net · Телефон: +380934880553